企业工程师与学院派专家的区别

2022/2/18 22:18:27 人评论 次浏览 分类:文化长廊  文章地址://www.e-cumulus.com/community/4128.html

做实事的企业工程师和学院派专家有很多不同。企业工程师认为重要的,学院派专家觉得不重要;学院派专家认为重要的,企业工程师往往不理解。今天笔者想把这些差别简单罗列一下。

1、认识需求比寻找方法更需要智慧

在创新活动中,方法的智慧往往体现在准确把握用户需求上。在创新活动中,用户的原始需求往往是无法实现的。如果按照用户的原始需求去做,往往是要失败的。创新的智慧往往体现在重新定义需求。需求定义好了以后,可以“把登天的困难变成登山”的困难。需求定义好的一个方面,就是易于实现。故而方法也不难。

2、认真、讲规矩比聪明更重要

工业技术追求安全稳定可靠。正如某位作家说的:“细节决定成败”。每个细节都很简单,但把每个细节都想到、都做好就不容易了。把每个细节做好,一定是要用心的。认真的人才能把工作做好。

3、简单成熟的办法比新办法好

解决问题时,我们宁可选择简单成熟的办法,而不是新办法。原因仍然是前面讲到的:工业过程追求安全、稳定、可靠,简单成熟的办法往往不容易出毛病,而新办法可能会遇到各种意外。

4、实践经验比理论知识重要

这个观点的前提是:现在工业企业里的工程师,往往都是大学毕业的。有些甚至是硕士和博士毕业。学院派专家可能多一点理论知识。但多出来的那点知识,相对实践经验来说,重要性低多了。实践经验的一个重要作用,是知道哪里容易出问题。知道哪里容易出问题,就不容易犯错。

5、经济可行比技术先进性重要

企业工程师在做事时,要考虑成本、效率、质量等多个方面的要求。在笔者看来,这些要求本质上都可以从经济角度来看问题。比如,质量差可能导致市场小、也可能会导致巨大损失。工程师是接受一个方法,关键是看综合的经济性,并不怎么关心技术先进性。

6、机会比方法重要

工程师经常发现:创新工作往往很难,但成功的创新却往往不难。导致这种现象的一个重要原因,就是机会比方法重要。但抓住机会并不容易,需要经验和洞察力。

7、理论功底好比掌握具体知识多重要

遇到实际问题时,书本上的东西几乎总是不够的。书本上的东西往往是理想的、现实往往是复杂的。优秀的工程师把理论知识用好的关键是善于变通、善于学习。善于变通的前提,是理论基础要好。

8、软件基本功比算法重要

这一点是写给搞数字化技术的人。工程师需要把具体工作做出来,没点基本功是不行的。

来源:仪表圈/作者:郭朝晖(工学博士,教授级高工。企业研发一线工作20年;优也科技信息公司首席科学家;东北大学、上海交大等多所院校兼职教授。国内知名智库、走向智能研究院的发起人之一。原宝钢研究院首席研究员)

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