所有类别
王安石在《答司马谏议书》中说：盖儒者之争，尤在名实。谈论科技问题，也存在名实之争。一般来说，求实比求名难得多。某些城市谈到发展科技时，就去找一群院士、甚至诺奖获得者站台，往往就是这个原因。因为求实则要识人，求名则只要看帽子
工业互联网平台的本质作用在于降低开发应用的成本，但却不能直接带来效益。平台的效益，来自于运行在平台上的应用
钱学森之问是：现代的大学为什么不能像民国时期那样的大师？葛剑雄先生最近写了一篇文章，认为钱学森之问是“问的是社会，不是问学校”。我特别敬重葛先生。他是个明白人、也是个敢于直言的人。但他的文章其实还是有所保留的：钱先生问的不是社会，是领导
年轻的博士、硕士们应该大胆地走出象牙塔，到企业中去、到社会中去， 为社会创造价值、也去体现自己的价值。有了创造价值的能力，就有了尊严和底气。你随时可以说“此地不留爷，自有留爷处”何必留在体制内陷入内卷、去争抢那些少得可怜的岗位，去溜须拍马、抱怨和憎恨呢
笔者更相信一个能源企业可以进入互联网领域，但是一个互联网企业进入能源领域就要难上加难。能源领域创业不是用几张PPT就可以完成的，但是互联网却可以，你的一个创意，资本只要相信，指鹿为马都有可能
中国科技投入的一个重要问题是：舍得花钱买设备舍不得花钱卖软件、更舍不得花钱买知识分子的时间。许多地方在支付咨询、课时费时非常小气。有些部门和地方，居然莫名其妙地给出了很低的“最高限价”。进入知识时代，却仍然是小农时代的思想，怎么可能步入创新时代？许多为政者…
本文讲述消失的热控专业、“蹭饭”的热控专业和“干不好”的热控专业三则故事，分享火电厂热控专业从业人员在工作中的酸甜苦辣以及成为热控专业高手的一些经验
什么是成功，每一个你现在觉得平凡的下午其实可能都是成功，只是被你忽略了而已。最后，引用辛弃疾的一段话，“鹏北海，凤朝阳，又携书剑路茫茫。明年此日青云去，却笑人间举子忙！”祝广大学子学业有成，看到更大的世界，遇见更优秀的人
出台三胎政策的目的是什么呢？如果我们把“三胎”理解为限制不许生三胎以上。那么，有多少人愿意生4胎及以上呢？这样的家庭微乎其微、对人口增加几乎可以忽略，出台政策有必要吗。但是，执行3胎政策却是需要成本的。比如，政府要养活庞大的计生队伍，划算吗？怎样处置生4胎的人…
1954年6月1日，随着我国第一个五年计划重点项目的落地，原民主德国援建的新中国第一个大型仪表厂-“西安仪表厂”开建，于1960年4月28日建成投产。同年6月1日，根据第一机械工业部指示：西安仪表厂的设计科、工艺科、标准化室、情报室和试制車间组建成“西安热工仪表研究所”。…
陈星旦，1927年5月6日出生于湖南湘乡，应用光学专家，中国科学院院士，中国科学院长春光学精密机械与物理研究所(简称长春光机所)研究员。1950年春，大学临毕业时，受聘到长春东北科学研究所工作。1953年调至中科院仪器馆(长春光机所)
部分科技界头面人物的思维肤浅，本质上是缺乏批判性思维这种基本的科学素养。头面人物不善于批判性思维，怎样带动国家科技的发展？缺乏批判性思维的能力和习惯，也是我国古代没有发展出现代科学的根源。人们更担忧的是：这些思维肤浅的人，怎么就成了国内的头面人物？这意味着…
月24日《流光.飞影》香港电影主题摄影展在广州开幕，一组80年代的黑白旧照引发了热烈讨论，成龙、刘德华、林青霞、王祖贤等港片巨星展现了极少见的青涩模样
班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，班组长的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长
大数据在网站开发中的作用比以往任何时候都变得越来越重要。这一点不足为奇，因为在互联网上每天生成大量的新数据。全球四个规模最大的网站拥有超过1200PB的数据。尽管这些网站规模庞大，但它们仍然只占互联网产生的数据的一小部分。明智的网站设计师和开发人员意识到充分利用…
在1969年之前的工业电气控制都是由继电器、接触器、按钮、指示灯等元器件组成的控制线路，称为继电器控制装置。1969年，美国通用汽车公司为了满足汽车行业更快速的生产需求，公开招标，要求用新的控制装置取代继电器控制装置，并提出十项招标指标：1、编程方便，现场可修改程序…
马少梅开发了我国DDZ电动单元组合仪表，DDZ仪表历经四代技术升级，这些产品被广泛用于各个行业，并取得上百亿的产值，带来的利润超过30亿
高中德，男，1940年生于上海，江苏无锡人，中共党员，教授。1958年考入哈尔滨工业大学，1961年院系调整时随整个专业迁入北京电力学院，1963年于北京电力学院毕业留校，1989年赴英国北爱尔兰女王大学访问。2000年退休后在南京南瑞继保电气有限公司工作十年
仪表从业者对涡街流量计都不会陌生，昌晖仪表在此给大家分享一下涡街流量计国内外发展史，看看涡街流量计这种流量计在历史长河中的闪光点和历史记忆
如果没有了煤电，以后我们可能就不会再研究协调控制、复杂的PID控制以及更加复杂的DEH控制理论。而从整体角度出发，作为过程控制的执行机构和载体，DCS系统应该也不需要如今这般庞大和复杂。如果是这样，新能源对整个自动化行业都是一次降维打击
你见过就地汽包水位PID调节器吗？你见过汽轮机控制用的Woodward505吗？你见过控制板安装在电子设备间的半智能电动执行器吗？你见过PLC升级版的DCS系统吗......笔者和大家分享十年前的火电厂热工自动化的一些情况
葛耀中著有《超高压输电线故障分析与继电保护》、《高压输电线路高频保护》《新型继电保护和故障测距的原理与技术》。发表的论文有《利用各种通道继电保护的一般原理》、《故障分量电流相位比较式纵联保护的研究》等
贺家李，我国电力系统故障分析与继电保护专家，中国高校继电保护学科最早的奠基人和开拓者，俄罗斯工程院外籍院士，IEEE高级会员，天津大学教授，教育部首批博士生导师。曾任国务院学位委员会学科组成员，中国电机工程学会常务理事等职
工业软件，总是藏得很深。宏伟的工厂，令人生畏；而背后的设计软件，却经常被一笔带过，甚至无人知晓。而工厂的数字化交付，正将二者虚虚实实地结合在一起，设计师和操作员完成了穿越时间的对话
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天昌晖仪表在本文分享完整的招标投标流程和步骤
昌晖仪表网分享子公司、母子公司参与招标投标时应注意的6个问题，便于企业在投标流程中规范投标行为
数据为营销人员提供了正确的工具，以确保提供精心设计的全渠道客户体验。大数据可以为组织制定正确的定价策略和优化利润提供了有效的结果。大数据通过识别客户的支付意愿，帮助组织确定正确的定价，并且可以让组织认识到采用统一的定价结构可能会损失潜在的销售额
对新上岗的仪表工，有必要深入了解仪表工这一职业，才能静下心来干好这一行工作。昌晖仪表在本文对仪表职业的分类、仪表工的前途、仪表工主要做些什么工作及仪表工未来职业规划做个介绍，对仪表工上岗会有所帮助。仪表职业的分类国家颁布的《中华人民共和国职业和工种统一编码…
对于没接触仓库管理工作的人可能会觉得仓库管理就是简单地保管仓库的产品而已，工作内容十分简单，没有任何技术含量。更深入地了解才会发现仓库管理其实存在很大的学问，不仅仅局限于保管物料这么简单了。下面由昌晖仪表简单带领大家了解仪表厂仓库管理流程
对于没接触仓库管理工作的人可能会觉得仓库管理就是简单地保管仓库的产品而已，工作内容十分简单，没有任何技术含量。更深入地了解才会发现仓库管理其实存在很大的学问，不仅仅局限于保管物料这么简单了。下面由昌晖仪表简单带领大家了解仪表厂仓库管理流程
目前除了光刻机外，工业软件、重型燃气轮机、高端电容电阻、数控机床仍是我国无法回避的关键短板，中国工业企业要真正做大做强，还需要在这些方面努力
文章根据我国第一代气动仪表专家冯锡嘉老先生口述整理，回顾了冯老的经历和对我国仪表行业做出的杰出贡献
笔者回顾自己十年的工控经理，总结在工控生涯中的得失和思考，将自己从事工控的感受分享给同行们
2021中美会谈中方代表的杨洁篪委员，不单是中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室主任，还是一位忠实的书法人，水平扎实。我们今天不妨通过他的书法，感受他笔尖的风骨
知识分子要受到尊重，必须有自尊：首先，你说的必须是实话，只有实话才有价值、说瞎话那是骗子；其次，必须有真知灼见，说废话是浪费别人的时间；第三，必须认真、不能敷衍，这样的知识才有价值
与学术界相比，工业人思维更偏重系统思维。系统思维，就是重视整个系统的表现，而不是过于在乎每个模块的优化。也就是说，先要设法把问题变得简单，然后再解决问题；而不是去炫耀解决难题的能力
作为营销人员，最大的大数据错误之一就是忽视数据质量。组织需要对数据进行排序、做好标记，甚至对其进行质量控制，以确保数据点的相关性和准确性。如果不良数据渗透到组织的分析数据中，那么很可能会影响从中收集到的见解，这意味着组织的营销活动将会受到影响，导致营销预算…
邓公考察宝钢时有个题词：掌握新技术，要善于学习更要善于创新。刚才突然意识到：这个题词太英明了
自动化公司基恩士为日本第三首富，基恩士市值高居不下是如何做到这一点？本文揭秘其中的原因
那么如何发展我国的高科技发展呢？本质上就是加快持续改进的速度，最终速度快的战胜速度慢的。对高科技的认识不清，则对持续改进的意义认识不清。数字孪生把需求、设计、制造、使用、维护过程联系起来，把前一代产品与后一代产品的研发设计联系起来，可以有效地促进全生命周期…
干工程师，主要目的是解决问题为主线，其中很少综合考量问题；干了老板，目标变成以客户为中心，公司赚不赚钱，关乎能不能运营下去，赚钱成了首要目标
常识就是在拐点之前和拐点之后仍然有效的规则、不变的规则。所以，有了这样的规则，才能指导我们跨越拐点。但是，常识往往是抽象的、不具备操作性。要给出有可操作性的办法，必须与拐点前后的具体情况相结合
要讲清楚未来，才能讲清楚价值、讲清楚技术。对企业来说，能赚钱的技术才是有道理的
我们要成为科技强国，需要的不仅是做事能力强的科技人员，还需要见识和思想。这些思想听起来很简单，却是从最基本的原理出发，才能带来真正的科技突破
国外技术创新的成功做法，自然是有道理的。但却不一定适合我们。搞技术创新，不能套用国外是怎么做的，而是要考察他们这么做的原因
人们常说，个人利益、组织流程、人才不足阻碍了数字化转型。但我觉得，最直接的阻碍可能是人的观念。观念问题会导致视野狭窄，看不到数字化转型的意义和价值。应该说：数字化投入的门槛，拦住了很多人的视野
中国企业生态正在悄悄地发生重大的变化。未来若干年，可能会孕育出很多小而美的高科技企业。对企业家和地方政府来说，可能是个不错的机会
理解懂现代化工业笔者认为需要思考效率、安全与稳定、管理与技术、质量与贯标和标准与流程这五个方面的问题，明白这五个环节与现代工业间的关系，才叫懂现代化工业
智能化决策的本质作用是优化决策的质量和速度，但并不等于完全依靠机器决策。而决策优化的依据不仅依赖高级算法，更是依靠信息感知能力、计算能力和执行能力的增强。但我们可以从决策主体的角度来划分智能化技术的层次
笔者在评价创新项目时，经常问三个问题：“项目的用户和利益相关者是谁？用户是如何使用这项技术的？为什么过去别人没做或者没成功？”。当人们习惯于用这三个问题问自己的时候，就开始具备常识了
